6月26日,长城汽车2025年度股东大会在保定召开。整场会议复盘了全年经营数据、技术布局与全球化规划,也清晰印证:长城汽车董事长魏建军多年来一系列行业预判,如今全部落地见效。在行业普遍追逐短期流量的大环境下,长城汽车坚持长期主义的发展路线,不仅让自身实现稳健增长,也为深陷内卷的自主品牌提供了全新破局思路。

在行业扎堆降价冲量、把销量榜单当作唯一考核标准时,魏建军率先提出,车企应当追逐“有质量的市场占有率”,拒绝依靠减配降价换取虚假规模。很多同行一味追求月度交付数字,压缩研发预算、简化车身用料,短期换来好看的销量,却透支品牌口碑与长期竞争力;长城汽车主动放弃低价红海赛道,把经营利润持续反哺技术研发、整车安全与用户服务。这是一种十分难得的行业清醒,并且从2025年完整经营数据就能看出,这条路线具备十足可行性。

2025年长城汽车全年营业收入2228.24亿元,同比上涨10.2%,创下历史新高;全年新车销量132.38万辆,同比增长7.23%。其中海外销量50.68万辆,同比增长11.6%;新能源车型销量40.6万辆,同比增长26%,海外与新能源两大增量曲线同步走高。
品牌向上的成果更具备参考价值,长城汽车单车平均收入达16.83万元,连续五年保持上涨。2026年一季度,售价20万元以上车型销量占比提升至39%,同比增长6个百分点。坦克300连续五年登顶越野SUV销量榜,魏牌高山拿下MPV细分市场销冠。自主品牌高端化一直是行业难题,长城汽车能实现四成销量来自20万以上区间,核心依靠底层技术积累,而非单纯堆砌内饰噱头。
财务健康度层面,长城汽车充分兑现了魏建军打造企业自主“造血”能力的规划。2025年经营活动现金流净额突破403.55亿元,同比增长45.31%,净现比409%,处于行业第一梯队;2026年一季度资产负债率回落至59.85%,负债结构持续优化。对比不少车企依靠大额借贷、外部融资维持扩张,长城汽车依靠自身整车与零部件业务实现资金循环,低负债、高现金流的财务结构,大幅提升企业抵御市场波动的能力,这也是长城汽车能常年维持百亿级研发投入的核心底气。
动力技术路线的选择,更是凸显魏建军超越行业的前瞻眼光。数年前纯电热潮席卷行业,多数车企all in单一纯电路线,忽略全球市场多元化需求;魏建军却预判,不同国家能源政策、用户用车场景差异巨大,单一动力无法支撑全球化布局,因此坚定走全动力自研路线。

依托自研归元平台,长城汽车实现燃油、混动、插混、纯电、氢能五大动力形式兼容,覆盖七大品类五十多款车型;Hi4混动技术家族打破高端四驱技术垄断,实现“四驱体验、两驱能耗”,还斩获中国汽车工业科学技术奖特等奖。这套多动力技术矩阵,既适配国内家用、越野多元需求,也能匹配海外各国法规,构筑起难以复制的技术护城河。
研发投入上,长城汽车连续四年研发投入突破百亿,2.7万名研发工程师持续深耕技术,累计近百亿资金搭建全球领先的全域安全试验体系,包含多角度碰撞试验室、顶级气动声学风洞、智能网联试验场等设施。我的观点是,多数普通消费者购车时只会关注大屏、外观等直观配置,容易忽略车身安全、底盘可靠性这类隐性硬件,长城汽车愿意在用户看不见的安全测试领域持续重金投入,坚守造车安全底线,也是自主品牌缩小与合资品牌差距的核心突破口。
全球化赛道,魏建军“生态出海,不只单纯卖车”的战略,拉开了长城汽车与其他出口车企的差距。目前国内多数自主品牌出海,仅停留在整车简单出口阶段,缺少本地化售后、研发配套,极易出现水土不服;而魏建军曾形象比喻:出海不只是售卖产品,更要扎根当地产业土壤,实现研产销服一体化运营。

如今长城汽车海外线下渠道超1500家,全球累计用户突破1600万,海外总销量超200万辆;巴西整车工厂稳定投产,迪拜海外最大旗舰展厅落地,欧洲本土化研产布局稳步推进,同时完成ISO 37301全球合规认证。这种深度本土化运营模式,不靠低价抢占市场,依靠本地化服务积累用户信任,才是中国品牌长久走向全球的正确路径。

本次股东会上发布的六大企业价值评估维度,是魏建军长期经营理念的系统总结。以“归元”真实价值观为底层根基,叠加财务造血力、研发续航力、技术穿透力、产业驾驭力、品牌成长力五大核心能力,搭建完整的抗周期经营框架。依托森林生态产业链,蜂巢、诺博、精工三家零部件企业跻身全球百强,核心零部件自主可控,能够对冲原材料价格波动、供应链断供等风险,这也是长城汽车长期稳住利润空间的关键底牌。总裁穆峰在会上直言:这条路走得慢,但走得稳。
产品矩阵方面,长城汽车现有猛龙PLUS、魏牌V9X、全新坦克700、欧拉5、长城炮Hi4-T多款热门车型,覆盖家用、豪华、越野、新能源皮卡等细分市场;全新坦克700搭载双旗舰动力与VLA大模型,实现硬派越野与智能驾驶双向兼顾。与此同时,魏牌高山7、长城H10两款全新车型蓄势待发,充足的新品储备能够对冲单一细分市场下滑风险,保障长期稳定增长。

纵观近几年行业起伏,魏建军的多项预判全部落地——提前呼吁行业停止无序价格战、布局越野汽车文化契合国家最新产业扶持政策、坚持全动力技术、深耕本土化出海。不难看出,长城汽车如今稳定的经营表现、差异化的技术优势、稳步扩张的全球版图,全部源于精准且长远的顶层战略规划。
短期市场热度总会轮番变化,但能够穿越行业周期的车企,永远是沉下心打磨技术、坚守经营底线的企业。站在消费者角度,长城汽车拒绝内卷、加码安全研发,最终让利给购车用户;站在产业角度,长城汽车这套以长期价值为核心的经营模式,也为自主品牌高质量发展提供了可落地的参考范本。依托已经验证的战略路线、扎实的技术储备、完善的产品矩阵与成熟的全球化体系,长城汽车拥有充足底气穿越行业周期,持续实现高质量稳步增长。
