奇瑞内部下了“死命令”，所有人必须拥抱AI，“投入力度对标20年前深耕发动机”。
2025年，奇瑞举办了189场媒体会。按照奇瑞的拼劲，2026年这个数字将只多不少。
1月17日，奇瑞汽车举行2026年第一场技术会，主题只有一个，那就是AI。
倘若不是先入为主知道这是车企活动，我们会错认为走进AI展。
迎宾仪式上，“墨甲”机器人擂鼓，机器狗 Argo舞蹈。舞台上，AI智能体“小奇同学”、猎鹰智驾、灵犀智舱、墨甲机器人等，奇瑞AI核心成果集体亮相。
继“新能源不客气”、“智能化不客气”之后，当天，奇瑞汽车董事长尹同跃又“吹了一个牛”：2026年，奇瑞AI将不客气了。
▲奇瑞汽车董事长 尹同跃
尹同跃底气在于，在过去一年搭建“全球化创新体系”基础上，奇瑞AI智能化正式进入2.0（AI+）时代。
如果说Al定义下一个汽车时代，那么奇瑞志在定义下一个Al汽车。
涵盖电动化、智能化、低碳化、全球化、AI化，奇瑞将2026年定义为全价值链能力的比拼之年，更是AI技术决胜之年。
一个底线，三大方向
今年的CES展上，马斯克放出豪言，3年内，他旗下的Optimus机器人手术水平将超越全球顶尖的医生。
一位见过Optimus的内部人士讲，未来特斯拉的汽车成就都可能被遗忘，因为机器人带来的改变太过震撼。
“今天所有的产业，特别是汽车，都值得也必须被AI重构一遍。”
尹同跃表示，AI好比是这个时代的“文字”“蒸汽机”与“电力”，是催生全新智能形态、重构产业的核心力量。
但是，AI与汽车产业的高度融合发展，还面临着安全、法律与伦理，以及质量管理，三大挑战。
“AI是个迷人的武器，要让他忠实地去为人服务，不能成为脱缰的野马。这是奇瑞每一位科学家工程师头顶上的紧箍咒。”尹同跃表示，奇瑞汽车的AI战略将坚持“一个底线，三大方向”。
一个底线：以人为本。
前不久北京的晚高峰，尹同跃亲自测试了猎鹰智驾。面对密集的车流，频繁的加塞与变道，它的预判与决策，让他这个40年驾龄的老司机印象深刻，“真正的智能驾驶不是和人开得一样的好，而是要远远超过老司机的水平。”
第一个方向，AI for Product，聚焦智能汽车主业，赋能智舱、智驾、动总和底盘，实现产品平权。
第二个方向，AI for Soul，聚焦用户真实用车需求，让AI不仅满足指令，更能读懂情绪、给予共鸣，实现情感平权。
第三个方向，AI for Industry，围绕全价值链布局，向千行百业拓展，用AI重塑企业边界，实现产业平权。
据透露，奇瑞内部已下达“命令”，“逼着”所有人拥抱AI，并且上升到了“投入力度对标20年前深耕发动机”。
穿越技术无人区，布局全域AI
奇瑞对AI领域的布局，绝非一时兴起，而是长达20余年的技术长跑，超400亿的持续投入，超10000人的持续奋斗。
早在2003年，当大多数汽车还只是交通工具时，奇瑞便推出具有语音交互功能的“会说话的QQ”。2016年，奇瑞eQ无人驾驶亮相乌镇人工智能大会，是国内首次开放城市道路的 L4 级无人驾驶试运营。
2025年，是奇瑞“智能化不客气”元年，尹同跃正式打下了支撑公司未来发展的第二根桩——AI智能化。
奇瑞汽车副总裁谢保军介绍，奇瑞已织就一张覆盖研发（大模型仿真）、生产（数字孪生工厂）、供应链（智慧物流管理）、销售（CheryGPT销售助理）、服务（全生命周期陪伴）五大环节的全域智能网络，累计创造价值23亿元。
▲奇瑞汽车副总裁 谢保军
令他深有体会的是AI编程。有一段时间，出于对自己固有技能的自信以及自身价值下降的担心，谢保军对AI编程较为抗拒。一次契机，他被迫尝试AI代码评审，发现不仅效率高，而且规范性强。
目前，AI编程已经成为开发团队的“全天候伙伴”，使编码效率提升40%，质量提升45%，导师提效30%，并可进行85%的缺陷拦截。
在AI制造领域，原来的生产计划需要210分钟的人工排程，现在依靠AI引擎，仅需一分钟即可完成。原来的质检高度依赖人工，不仅成本高，而且容易出现漏检。依托视觉防错模型，可以达到99%的检测准确率，漏检率降到0.05%以下。
真平权，才是真AI
不容忽视的是，AI狂潮之下，也再次出现了泡沫。
有的车企“用PPT造概念，拿生命换流量”；有的车企堆砌算力和功能，最终反噬自身利润；有的车企将“伪技术革命”披上“颠覆性创新”的外衣，让消费者沦为买单的牺牲品。
对奇瑞而言，AI的终极意义，是让技术普惠大众。
▲奇瑞汽车执行副总裁 李学用
在新品发布环节，AI赋能车型矩阵风云T9L、风云A9、iCAR V27齐齐亮相。奇瑞汽车执行副总裁李学用正式公布了“智能座舱升级”“驾驶辅助升级”和“续航能力升级”三大升级计划：
灵犀智舱计划在2026年一季度实现全品牌全系主力车型全面上车；猎鹰智驾在2026年将有超35款车型搭载；增混车型实现200km+的纯电续航。
李学用表示，奇瑞要以油电同智、大小同权、全球同享，让每一个用户都能够平等享受AI技术，让中国制造真正用技术征服全球。
在汽车之外，人车家生态成为AI科技的重要延伸，其中具身智能是奇瑞终端生态战略的关键布局，更是智能化转型的自然延伸。目前，奇瑞墨甲机器人已在全球30多个国家和地区实现商业化落地，覆盖超100个实际场景。
结语：
一家优秀企业的底层逻辑无非两个维度，一个是“做正确的事”，另外一个是“正确地做事”。回顾奇瑞28年的发展历程，它牢牢地抓住了两个制胜的王道：一个是极致的用户导向，一个是极致的技术导向。
从汽车AI到机器人生态，奇瑞正通过全面的AI产品落地，向行业诠释，真平权才是真AI。