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汽车观察:智己五周年 好戏刚开始

时间:2025-12-26    管宏业

 当长期主义穿透周期,体系实力终获回响。

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中国经济浩浩荡荡。既见于恢弘体量,更蕴于澎湃潜能。作为国民经济的重要支柱,汽车产业是生动注脚,诠释着大国厚土的深厚底蕴与韧性生长。

中国汽车踏浪前行。“十四五”五载春秋,一场从“规模领先”到“价值突破”的变革扎实推进。市场褪去浮华喧嚣,竞争回归产业本质,技术实力、产品品质与长期主义,成为检验品牌成色的标尺。

时钟拨回2020 年,彼时中国新能源车尚处起步阶段,年渗透率刚过5%,早期入局的新势力品牌,年交付量也才爬坡至3-5万辆。短短五年过去,新能源汽渗透率已突破50%,行业格局几经洗牌:早期新势力大浪淘沙,传统车企国家队强势入局,科技企业跨界造车掀起波澜,五年时间,中国新能源车市场早已换了天地。

告别流量驱动的野蛮生长,行业迈入价值深耕赛道。过去靠噱头就能抢占先机,如今唯有以硬核技术筑底、以卓越品质立本、以长期主义谋远,方能站稳脚跟。

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恰在此番价值回归的浪潮中,2020年末诞生的智己汽车,以五年磨一剑的坚守与韧性,实现了关键一跃:高端新能源市场强势突围,销量连续三月破万屡创新高,出海元年顺利开启,全球化布局稳步推进。

这份亮眼答卷的背后,不仅是一个新生品牌穿越风雨的逆袭,更彰显了中国汽车产业的体系实力。长期主义穿透市场浮躁,与理性消费在此交汇,为中国经济这片壮阔大海注入了奔涌激流。

时代之变:从浮躁喧嚣到理性深耕

“十四五”开局至今,中国汽车产业完成了从规模到质量的破茧蝶变,在大浪淘沙中迎来理性繁荣。

汽车产销突破三千万辆大关,新能源汽车占比过半,整车出口跃居全球第一——一系列成就,勾勒出一条增长曲线,强化了中国作为全球汽车变革中心的担当。

然而,比数字更醒目的是产业内核的转变。2025年被公认为“理性回归元年”,行业利润率逐步回升,竞争从“配置堆砌”转向“价值竞争”,消费者心智深刻转变——这都为实力派品牌提供了崛起土壤。

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人们清晰看到,一家背靠中国最大汽车集团、以“技术深耕”为生存哲学的品牌,恰好与时代同频共振,其历程恰似微缩的产业进化史,映射出尊重工业规律、坚守长期主义的品牌,终将穿越周期驶入价值深水区。

理性时代的繁荣,正是为这样的航行者加冕。

砺刃五载:逆流中的坚守与蓄力

智己的五年征途,并非一帆风顺,而是始于一段风雨如晦、逆势求索的艰难跋涉。

2022年初,首款车型L7上市。原本精密筹划的一系列推广活动,因那年的不可抗力按下暂停键。首批媒体试驾活动临时叫停,全国试驾车运输到店的节奏也顺延往后,错失了新车上市 “一炮而红”的黄金窗口。但即便时隔三年回看,L7的产品实力依然首屈一指:行业首发的后轮转向技术、历经F1大师级调校的底盘操控,放在当下依旧领先,足见智己从诞生之初便锚定了技术为先的初心。

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纵然起步多舛,反而坚定了智己拒绝“快造车”、短期诱惑的决心。它将大量资源投入数字底盘、三电技术等核心领域。从L7树立驾控旗舰标杆,到LS7打造颠覆性座舱体验,每一款产品都搭载了当时最前沿的技术标准。这种对“造车”的敬畏,为后续的发展埋下了关键伏笔。

时光不语,静待花开。2023年,智己LS6上市,率先将激光雷达标配至20万级主流市场,用技术平权打破高端配置的价格壁垒,一举敲开月销破万的大门,成为现象级爆款车型;2024年推出智己L6,行业首发灵蜥数字底盘,更率先将四轮转向技术下放标配,让更多用户轻松享受豪华车级别的高阶驾控体验。

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2025年8月,智己“恒星超级增程”技术重磅发布,以终为始直击用户新能源用车痛点:其“自带超充桩的电车”般的便捷,不仅解决了纯电车续航焦虑与补能难题,更能让用户全程享受纯电车的静谧、动力与智能。不少专家认为,虽然当下新能源市场技术路线百花齐放,但凭借全场景适配优势,恒星超级增程已成为可预见未来里,兼顾实用与体验的最优能源形式之一。

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而技术破局也直接驱动产品爆发。LS6迅速成为现象级爆品,超50%的车主来自燃油车置换;同年11月上市的上汽旗舰SUV智己LS9,作为顶尖技术的集大成之作,重新定义了30万级豪华大六座市场价值,被用户誉为“最好开的大六座SUV”。

立柱三重:体系、赋能与团队的共振

五年光阴虽短,却足以映照一个行业的兴衰迭代。一个品牌在基业长青的路上,总会面临曲折波澜,但让智己五年站稳脚跟、逆势而起的核心密码,在于三大关键支柱:对长期主义的坚守、上汽集团的全链赋能,以及团队“事在人为”的拼搏笃行。

其一,坚守长期主义穿越周期。

新能源产业初期“野蛮生长”,让不少车企禁不住诱惑,动作变形。智己却锚定长期价值,构建从灵蜥数字底盘到恒星超级增程的迭代技术体系,打造“纯电+增程”双能矩阵,以超越期待的用户体验积淀口碑,这份定力使其在市场理性时释放厚积薄发的力量。

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其二,上汽全链赋能筑牢根基。

作为上汽高端新能源战略“一号工程”,智己共享集团超1500亿元电动化、智能化研发投入,在技术、资源、人才等方面享受旗舰级保障。更关键的是,上汽集团的高质量发展与改革红利,为智己注入了强劲动能,形成“集团强则智己兴”的协同共进格局。过去两年,上汽集团推行大刀阔斧的人事与组织改革,彻底激发全体系活力,经营态势蒸蒸日上,改革红利持续传导至智己,构建起更具活力的发展机制。

让智己人颇为自豪的是,以智己代表的上汽制造,其技术实力不仅国内一流,更获得了全球认同。包括德系豪华品牌、美系合资公司在内的多家汽车企业,均采用了与智己同源的核心技术。这种“反向输出”、“技术出海”的背书效应,成为高端化突围的重要支撑。

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其三,年轻化团队铸就破局之功。

智己五年突围,归根结底是靠“人”推动。上汽集团大力推行的干部年轻化改革,为智己注入了新鲜血液。

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公司联席CEO刘涛,既是一个“执着于造好车”的产品带头人,也是推动品牌稳步前行的“大家长”。五年间,刘涛黑发渐染霜华,却也带出了一支充满活力的“黑发军团”——团队中涌现出大批80后、90后年轻骨干。他们既承袭了上汽严谨制造基因,又具备互联网时代的敏捷与创新力。

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▲智己汽车联席CEO 刘涛

在市场上,智己的营销也更接地气、更善于破圈。2025年上半年,智己L6以一抹亮眼的“马蒂斯红”营销打响品牌知名度,并借力小红书平台深耕场景化营销,掀起一波种草热潮;新一代智己LS6以800V大电池超级增程的新品类标签,快速引爆市场;智己LS9则找到了“最好开的大六座”的差异化竞争力,精准击中大六座用户痛点,从而在今年的9系红海市场中成功突围。而今年,我们也频频看到智己多次登上央视等权威媒体,实现品牌破圈传播。技术以更生动的方式,触达了更广泛的公众。

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奔赴远洋:长期主义的全球新征程

站在五周年节点回望,智己的五年征途,既是中国汽车从“规模领先”向“价值突破”转型的缩影,更是长期主义战胜短期浮躁、“中国制造”迈向“中国智造”的印证。

当时钟的指针指向2026年,“十五五”开局之年的汽车行业,淘汰赛将再度升级,政策退坡、新品迭出、竞争加剧成为常态,但核心竞争力仍落脚于技术积淀、体系实力与长期主义定力。

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对智己而言,未来的方向愈发清晰。依托上汽集团“Glocal战略”深化全球化布局,将出海的良好势头转化为持续动能;产品层面推出LS8等新车型,让领先技术惠及更广泛用户;技术层面,加速线控转向、三电机矢量四驱系统规模化落地,迭代升级辅助驾驶与AI座舱,迈向“直觉智驾”与“超级管家”目标。更重要的是,坚守“技术平权”与“用户驱动”初心,深化用户连接,沉淀品牌价值。

穿越周期的底气源于产业深耕,面向未来的信心来自体系积淀。站在下一个五年的起点,智己的动力依然来自“认真造车”的初心、来自上汽转型的澎湃动能,以及与中国汽车产业同崛起的时代浪潮。

潮涌东方,气象万千。一个以体系为舵、以长期为锚的智己,正在驶向更开阔的全球航程。

 

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