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汽车观察:电动化转型是一场旷日经久的持久战

时间:2024-03-19    张宇星

    3月17日,梅赛德斯-奔驰中国一位负责研发的高管重申:奔驰从来没有放弃电动化,我们非常坚定地推进电动化的转型,而转型速度取决于市场条件与客户需求。

  有关“奔驰放弃(全)电动车计划”等传言,是由于上个月底,梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)宣布,到2030年,包括混合动力车在内的电动化车辆的销量将占其总销量的50%。人们注意到,这一目标比其早在3年前的预测整整推迟了五年。由于奔驰在业界的行尊地位,再加上其他几家老牌车企之前也有的类似表态,迅速引发业界内外的高度关注,甚至对奔驰的电动化转型态度出现误读。

  车讯网认为,当下的电动化转型,犹如在汽车产业发生的一场大战、恶战。要打赢这场战役,就要在战略、战术等不同层面做出明智的选择;更要认清这一转型将是一场旷日经久的持久战;最终,只有满足市场和客户的需求,才能取得转型的成功。

电动化转型是一场旷日经久的持久战

  “电动化转型”是汽车产业的一场重大变革,身处其中,每一家汽车企业,特别是每一个汽车企业的掌门人,都不可避免地要做出正确的抉择。面对这一变革,做与不做;做又怎么做?也考验着汽车企业和职业经理人。

电动化转型是一场旷日经久的持久战

  早在2019年,梅赛德斯-奔驰就提出了“2039愿景”,目标是最晚到2039年,实现乘用车新车产品阵容在整个价值链和车辆整个生命周期内的净“碳中和”。

  对于一项长达20年之久的战略规划,在实施过程中做阶段性的调整与修正是再正常不过的。所以,人们记住了:2021年7月,奔驰宣布要从“电动为先”向“全面电动”转型,计划至2025年,插电混动和纯电车型销量占比达到50%;到2030年前,新车销售已基本转型为纯电动车型。

  此次,在2月22日的奔驰年度新闻发布会上,梅赛德斯-奔驰集团董事会主席康林松提出,到2030年,包括混合动力车在内的电动化车辆的销量,将占其总销量的50%。这比原计划的2025年目标推迟了五年。

  嗣后,针对各种传闻,官方的回应是:梅赛德斯-奔驰对电动化转型的坚定决心不变。同时,“集团将在战略上保持聚焦,战术上保持灵活,并采取必要步骤持续推进电动化转型。一直到进入2030年代之后,梅赛德斯-奔驰都将为满足客户的不同需求做好准备,无论是搭载纯电驱动还是电动化内燃机车型。”

  作为汽车发明者,之所以能够绵延赓续近140年,奔驰在每一个历史时期,在每一个变革时刻,对战略的制定与把控,对战术的贯彻和执行,大抵都是与时俱进的,是被人称道的,也是不断取得成功的,否则也没有引领豪华车市场百余年的奔驰。做到这一点,既要有坚定的信心和决心,又要有灵活的方式和方法,还要有有效的策略和手段。这也就是通常所讲的“战略上的重视”与“战术上的藐视”。

电动化转型是一场旷日经久的持久战

  过去十年,新能源汽车浪潮来势凶猛,尤其是在电动化转型方面,人们大多只看到愿景的美好,如“以电动化为基础,以互联化为纽带,实现大数据的收集,逐渐达到智能化出行,或许将成为汽车实现自动驾驶终极目标的可行途径”。但对这一转型的长期性、艰巨性和复杂性认知并不充分。否则,也就无法理解当今汽车行业出现的种种乱象。

  新能源汽车发展和电动化转型是节能、环保及可持续发展的必然,具有重要的历史意义和现实意义,但在消费需求是否到位、相关技术是否成熟、法律法规是否健全、社会资源是否支撑,还有是不是能够可持续发展等层面,都有一系列亟待解决的问题。奔驰延迟向电动汽车转型的时间表,恰恰是新能源汽车行业发展的长期性、复杂性和艰巨性,当然还有不确定性的集中体现。

电动化转型是一场旷日经久的持久战

  数据显示,2023年,奔驰纯电车型销量为24.07万辆,同比增长61%;纯电轻型商务车销量为2.27万辆,同比增长51%。这两个纯电车型销量之和,在奔驰全部销量中也只有十分之一略多。要完成“至2025年,插电混动和纯电车型销量占比达到50%;到2030年前,新车销售已基本转型为纯电动车型”目标的难度相当之大。在电动化转型过程中,不单单是奔驰,几乎所有豪华车品牌都遇到各种各样的问题,都没能形成足够的市场竞争力,这显然是一场旷日经久的持久战。

  持久战怎么打,作为豪华车品牌的领军者,既不能毫无底线地死拼价格,也不能敷衍了事地减少验证,更不能花拳绣腿地盲秀营销……奔驰及时作出战略调整,就是要坚持自己的持久战方针,通过长期的、不懈的努力,实现研发设计、生产制造、市场营销等全方位地提升,化暂时的劣势,为未来的优势,变被动为主动,最后取得电动化转型的成功。

电动化转型是一场旷日经久的持久战

  那么,怎样才称得上电动化转型的成功?此次梅赛德斯-奔驰的相关报告明确表示:“客户和市场条件,将决定转型的步伐”。此次,在3月17日的中国电动汽车百人会论坛(2024)上,梅赛德斯-奔驰中国研发自动驾驶及车联网执行副总裁王忻在澄清“奔驰从来没有放弃电动化”的同时,还特别强调了“转型速度取决于市场条件与客户需求”。

电动化转型是一场旷日经久的持久战

  就在本月,奔驰中国官方给出的信息也再三强调:首先,梅赛德斯-奔驰始终致力于满足客户的不同需求:

  自2030年起,梅赛德斯-奔驰根据市场条件提供客户需要的产品,无论是纯电车型、还是电动化内燃机车型。在不具备条件的市场,将继续带来电动化的内燃机车型。

  预计在2030年前,梅赛德斯-奔驰的新车销量中新能源车型占比最高将达50%。

  其次,在中国,梅赛德斯-奔驰将继续推动电动化转型,给客户带来丰富豪华产品选择。

  迄今,梅赛德斯-奔驰已经在中国推出了涵盖9款车型的纯电产品阵容,给客户带来丰富的可持续豪华出行选择。

  2024年,梅赛德斯-奔驰将为中国市场带来15款覆盖多种驱动形式的新产品,包括全新纯电G级越野车、全新迈巴赫EQS纯电SUV、新一代EQA和EQB纯电SUV等。

  同时,梅赛德斯-奔驰在各主流细分市场都推出了插电式混合动力车型,在豪华插混细分市场份额领先。

  显然,电动化转型之战已经进入胶着状态,至于谁能取得转型的成功,最终还将体现在企业是否能够为市场带来丰富的产品,让消费者愿意购买和使用,并树立起良好的口碑,这也是最踏实可靠,才是可持续发展的。

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