由创刊于1981年的《汽车与配件》杂志主办的2024商用车绿色低碳发展论坛于12月19日在上海G60科创大厦举行。作为论坛的一个重要环节，主办方颁发了“中国汽车及零部件行业发展创新大奖”、“中国汽车后市场最受欢迎品牌大奖”、“中国商用车及零部件行业可持续发展大奖”等一系列重量级奖项。马勒中国凭借在供应链管理中的创新实践、深度国产化战略以及可持续理念，获得了供应链管理类别的“创新企业奖”。
▲《汽车与配件》总编梅卿女士为马勒亚太区供应商质量管理经理吕烨明颁奖
随着全球经济格局的演变，企业面临的竞争挑战愈发严峻，供应链作为企业运营的核心，承担着降本增效、提升响应速度和保障质量的重要任务。为了实现可持续的全球竞争力，赋能“马勒2030+”战略规划，马勒在供应链管理上不断进行创新和实践，特别是在跨事业部协同、供应商管理和数字化转型方面，取得了显著的成绩。
面对汽车行业中的需求不确定性、成本压力和效率提升要求，马勒采取了全方位的创新策略：针对需求管理，通过早期介入与精准评估，保持与供应商和客户的紧密沟通，优化设计方案，减少无效采购过程，提升整体竞争力；面对降本压力，马勒实现了跨业务单元的采购组织整合，通过品类管理和供应商风险评估体系，有效降低了采购成本，并通过供应商的开发和培养，在确保产品质量的同时，达成了与供应商的合作共赢；在数字化转型方面，马勒积极升级SAP系统至S4 HANA，并推广数字化工具，如“OA PR”系统和“Ariba”电子目录，提高了采购流程的透明度和效率。这些举措不仅简化了采购流程，还推动了企业内部的协同合作，提升了整体工作效率。
在中国市场，马勒坚持深度国产化战略，通过与本土供应商紧密合作，提高了供应链的灵活性和成本效益。同时，随着全球汽车行业向电气化转型，马勒在供应链管理中积极推进绿色化和智能化，优化设备设计标准，推动自动化改造，确保供应链能够适应未来汽车行业的发展需求。
同时，马勒还注重在供应链中推行环境、社会和治理（ESG）目标。通过制定ESG准则，严格筛选供应商，确保他们在环保、社会责任和治理透明度方面符合标准。通过数字化工具的应用，我们实现了供应链的透明化和可追溯性，大幅提升了企业的可持续发展能力。通过设定关键绩效指标（KPI）和定期审查ESG进展，马勒不断优化供应链管理模式，确保企业在环境、社会和治理方面的表现始终处于行业领先地位。
供应链的高效管理是马勒取得成功的关键驱动力。未来，马勒将继续推动供应链的数字化、智能化和绿色化，加强跨事业部协同，提升整体竞争力。通过这些卓越的实践，马勒不仅为自身创造了更多价值，也为推动中国汽车产业的发展作出了重要贡献。